解密管理，职海扬帆——微谱首期基层管理精英启航班圆满收官
发布时间：2023-04-17 10:49 浏览次数：1392023年4月7--9日，微谱集结各事业部众多基层管理精英，于上海开启了为期三天两夜的“航海行动”，在团结互助、积极进取的氛围中升华自我、提升潜能，为微谱的可持续发展提供人才储备，通过学习，帮助企业打造优秀的高绩效管理团队。
“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”
——杰克·韦尔奇
我们经常讲，“定位决定地位，眼界决定境界”。初作为一名基层管理者，在带领团队过程中会遇到各种各样的问题，能否富有时效性和质量地分析并解决问题，对所有管理者都是一项时常要面对的挑战。为了解决问题，我们付诸行动、花费时间，但在我们一筹莫展的时候，我们是否停下来思考过，到底是哪个环节出了问题呢？解决问题不能凭感觉，需要用思考代替直觉。基于此，本次课程从转角色、赢绩效、带团队三个方面开展，旨在通过一系列培训，全方位提升基层管理者能力，缩短“新领导们”上任适应期，减少企业管理者重复工作量。
活动伊始，邀请了微谱科技集团总裁贾梦虹进行开班致辞。贾总讲到，管理的本质是要为组织，要为团队，要为客户创造价值，从怎么样通过过去自己一个个人的工作来为客户为团队创造价值，变成带领一个团队为客户为公司创造更大的价值。从零到一，和一到N是两个不同的阶段，管理维艰，唯有坚定、坚持和坚强，依靠战略、执行和高绩效团队。
把好脉搏开好方，解好疑难阔步行
三天两夜的时间，启航班成员通过主题课程、游戏互动、经验分享及结业汇报等形式，深入学习了认知升级、绩效管理、项目管理、高效会议、高效沟通、选人策略等多个方面的重要技能，并在实践中掌握了过程管理等关键能力。
通过采用情境模拟、沙盘推演、集中研讨方式，帮助成员模拟应用如何在现实管理情境中掌握向下管理、横向管理、向上管理的思路、工具和方法。
结业汇报
结业汇报环节，到了考验各位选手的语言表达能力、逻辑思维能力及现场应变能力。在分享和交流中，也给彼此带来了更多新鲜的资讯和体验。在精彩的展示之后，评委们从各个方面对同学们的表现进行了评估与讨论，结业汇报前三名小组成功脱颖而出。
总结陈词中，贾总表示管理的本质就是要为组织、为团队、为客户创造价值，体验和练习的过程是非常重要的，只有在实践中才能提升自己的能力。基层管理者的角色除了作为业务高手，还需要成为督导能手，既不能脱离一线的业务，又要带领团队冲锋在前，这样才能取得更好的业绩并为未来的职级岗位打下坚实基础。
管理海洋广阔壮观，而我们正扬帆起航；历史正在进行，辉煌还将续写。在瞬息万变的时代，唯一不变的就是不断的学习，作为学习者，需保初心，作为赋能者，不断地重新出发，成为最优秀的人，才能为客户培养更优秀的人，千萃成课，百炼成师。
最后，也祝愿我们在自己未来的星辰大海里取得更大的进步，坚定前行信念，踔厉奋发，笃行不怠。
学员反馈
学员1
有团队，有情景，有角色，有讨论，有理论和知识的应用，有归纳，有总结，有任务，有操作的方法；老师讲课很有激情。
学员2
反思到自己管理工作方面的缺失，并能根据培训内容给出改进的方案。
学员3
在实务中遇到了很多管理问题，都在老师的案例中反映出来了。在学习的过程中，对原有的处理方式，做出总结与复盘。
通过案例分析和解决问题思路的学习，找到了未来工作中解决管理困惑的方式和方法。能更好地与领导、各部门、下属沟通，达成共识，完成绩效，争取双赢。
很多成员在结业后都坦言，这短短的三天培训是人生中很难忘的一次经历，在这期间，自己成长了很多，从他人身上学到了很多，也收获了革命的友谊。
微谱始终践行“人才是第一资源”的理念，高度重视人力资源培养开发工作，结合各自实际情况，不断丰富人才培养模式。微谱将持续健全完善人才引进、培养、开发、保持和激励政策，打造结构合理、业务精湛、充满活力的人才队伍，保障微谱的高质量发展。
